坚持“一业为主,多种经营”的发展方针,突破工程施工的单一模式,不断延伸产业链,扩大企业经营规模,做大建筑业。同时专业承包企业和劳务分包企业结合自身优势,加快经营结构调整,拓宽服务领域,做精做专,突出主业,形成特色。形成以总承包企业为龙头、专业承包企业为骨干、劳务分包企业为基础的企业集群,构筑起分工明确、配套协作、整体优势明显的队伍结构。通过改变建筑业房屋建筑偏大的经营格局,鼓励和支持企业由传统的房屋建筑为主向路桥、水电等专业建筑业拓展,由建筑业一业为主向房地产、新型建材、制造业延伸,由传统的工民建向钢结构、市政工程等领域进军,拓展建筑企业的经营服务领域,有效保证建筑业稳定、持续、快速发展。通过加大建筑科技投入,促进企业加大对自主技术创新的投入,努力提高企业的核心竞争力,为做大全区建筑业提供有力科技支撑
工地实名制人行通道闸机,符合各地住建局要求,多种方式保护工地务工人员利益。
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